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团队管理是指在一个组织中,根据成员工的作性质和能力组成的各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,用来提高组织生产力和达成组织目标。企业管理者应该解放思想,要有多元化的思维。不同的企业,团队的性质也不一样。要量体裁衣建设符合企业内在要求的团队,要灵活变化,别搞一刀切。
如果你的企业是劳动密集型的企业的话,那你可以根据情况建设一支高度纪律性组织性的团队。如果你的企业是知识密集型的企业的话,那你就要用自由主义来管理员工了,所以说建立一支人尽其才的团队是最重要的,严格说算不上是团队,也没必要强调团队,更注重的应该是员工的个人创造力,千万别让团队束缚住员工的头脑,当然应该有的纪律和合作也是不可少的。如果企业既有创造型员工也有操作型员工,那可将团队建设重点放到操作型员工身上。需要注意的一点是,越聪明的人越倾向个人主义,这个情况,企业管理者要注意有的放矢。

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